- УСЛУГИ
-
РЕШЕНИЯ
РЕШЕНИЯ
- Управление договорами
- Управление финансами
- Управление затратами
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Планирование цепей поставок
- Управление снабжением и взаимоотношениями с поставщиками
- Управление сбытом и взаимоотношениями с клиентами
- Управление транспортировкой и складированием в цепи поставок
- Управление инвестициями, проектами и капитальным строительством
- Управление производством
- Управление жизненным циклом основных фондов
- Управление имуществом
- Системы управления информацией
- Информационно-аналитические системы
- Системы управления человеческими ресурсами
- ИННОВАЦИИ
- СОПРОВОЖДЕНИЕ
+7 (495) 797-56-65
Поиск по сайту
Что найти?
Управление изменениями
проекты
Показать все проекты
-
Сбербанк России
Разработка и тиражирование системы «Управления внутрихозяйственной деятельностью территориальных банков ОАО «Сбербанк России».
Разработка и тиражирование системы «Управления внутрихозяйственной деятельностью территориальных банков ОАО «Сбербанк России».
Результат
Продуктивный запуск:
- 01.01.2014г. – Среднерусский Банк, Северный Банк. Единовременный запуск более 6 000 пользователей в 12 областях РФ.
- 01.01.2015г. – Центрально-черноземный Банк, Северо-Кавказский Банк, Сибирский Банк, Восточно-Сибирский Банк, Уральский Банк, Западно-Сибирский Банк, Поволжский Банк, Московский Банк.
Описание проекта
- Проект по разработке прикладного программного обеспечения «Управления внутрихозяйственной деятельностью ОАО «Сбербанк России» в Среднерусском и Северном территориальных банках»;
- Поддержка и сопровождение пользователей системы АС УВХД (SAP) в Среднерусском и Северном территориальных банках;
- Проект по модификации программного обеспечения «Автоматизированная Система «Управление внутрихозяйственной деятельностью ОАО «Сбербанк России»» на базе решений SAP ERP» для 8 территориальных банков.
Функционал
- Планирование и оперативный контроль исполнения бюджета;
- Управление закупками;
- Управление товарно-материальными ценностями;
- Управление договорами;
- Управление платежами;
- Бухгалтерский учет;
- Налоговый учет;
- Управленческий учет доходов и расходов;
- Управление проектами;
- Управление командировками;
- Электронный документооборот;
- Интеграция с системой управления недвижимостью.
Услуги
-
ТНК-ВР/Роснефть
Создание Шаблона по Программе реинжиниринга финансов и логистики (GFL) для бизнес-направления разведка и добыча ТНК-ВР.
Создание Шаблона по Программе реинжиниринга финансов и логистики (GFL) для бизнес-направления разведка и добыча ТНК-ВР.
Результат
Проект по Программе реализации комплексного финансово-логистического шаблона для бизнес-направления «Разведка и добыча» ТНК-ВР, осуществленный при участии Группы БДО Юникон, удостоен награды «Конкурс European Supply Chain Excellence Awards 2007», Великобритания и представлен в номинации «Лучшая команда года (Team of the Year)», Великобритания.
Описание проекта
ТНК-BP одна из крупнейших российских нефтяных компаний. В 2013 году была приобретена компанией Роснефть - лидером российской нефтяной отрасли, крупнейшей публичной нефтегазовой корпорацией мира. За период сотрудничества с 2001 года реализовано более 20 проектов.
Функционал
- Учет закупки материалов и услуг;
- Материальный учет;
- Инвестиционное планирование;
- Финансы;
- Контроллинг;
- Учет основных средств;
- Налоговый учет.
Услуги
-
АэроМАШ-Авиационная Безопасность
Разработка стратегии развития АэроМАШ-Авиационная Безопасность на среднесрочный период (5 лет).
Разработка стратегии развития АэроМАШ-Авиационная Безопасность на среднесрочный период (5 лет).
Результат
Стратегия развития Компании, принятая Советом директоров.
Описание проекта
Проведена диагностика внешней и внутренней среды деятельности Компании. Определены их особенности и риски развития. Разработаны:
- Миссия, видение и система стратегических целей;
- Анализ внутренней и внешней среды;
- Сценарии стратегического развития;
- Маркетинговая стратегия;
- Стратегия управления персоналом;
- Стратегия региональной экспансии;
- План реализации Стратегии.
Дополнительное описание
В течение 2015 года ведется гарантийное сопровождения разработанных документов.
Услуги
-
ТНК-ВР/Роснефть
Создание Шаблона по Программе реинжиниринга финансов и логистики (GFL) для бизнес-направления разведка и добыча ТНК-ВР.
Создание Шаблона по Программе реинжиниринга финансов и логистики (GFL) для бизнес-направления разведка и добыча ТНК-ВР.
Результат
Проект по Программе реализации комплексного финансово-логистического шаблона для бизнес-направления «Разведка и добыча» ТНК-ВР, осуществленный при участии Группы БДО Юникон, удостоен награды «Конкурс European Supply Chain Excellence Awards 2007», Великобритания и представлен в номинации «Лучшая команда года (Team of the Year)», Великобритания.
Описание проекта
ТНК-BP одна из крупнейших российских нефтяных компаний. В 2013 году была приобретена компанией Роснефть - лидером российской нефтяной отрасли, крупнейшей публичной нефтегазовой корпорацией мира. За период сотрудничества с 2001 года реализовано более 20 проектов.
Функционал
- Учет закупки материалов и услуг;
- Материальный учет;
- Инвестиционное планирование;
- Финансы;
- Контроллинг;
- Учет основных средств;
- Налоговый учет.
Отраслевое решение
Создание отраслевого решения в эксплуатируемой системе:
- Планирование потребности в материалах и услугах;
- Формирование и ведение плановых цен на материалы и услуги;
- Управление каталогом услуг;
- Управление обязательствами по оказанию Услуг и их исполнением;
- Управление обязательствами по закупке материалов и их исполнением;
- Управление движением материалов - Создание заявок на закупку материалов, Управление Движением Материалов, Управление избыточными Запасами;
- Обеспечение сотрудников средствами индивидуальной защиты;
- Управление процессами расходования средств (AFE) для инвестиционных проектов.
Услуги
