Управленческий консалтинг
Бизнес-решения и приложения
Инновации и разработки
Поддержка и сопровождение
+7 (495) 797-56-65
Поиск по сайту
Что найти?

описание

Управление изменениями организационной составляющей, в процессах/функциях обеспечивает эффективность их проведения и минимизирует риски негативного влияния на деятельность Компании. Потенциальные изменения идентифицируются, оценивается степень их влияния на деятельность Компании, формируется план внедрения. Ведется оценка готовности к изменениям, мониторинг исполнения планов, поддержка в преодолении конфликтов, информирование заинтересованных сторон о ходе изменений и результатах.

Для кого это решение

  • Компания, в которой происходят существенные структурные изменения, такие как M&A, реинжиниринг бизнес-процессов, внедрение ИТ-системы, сокращение численности и т.п.
  • Компания, которая находится в стадии решения сложных кросс-функциональных проблем.
  • При необходимости независимого контроля за ходом изменений при внедрении инноваций в практику деятельности Компании.

Эффект от внедрения

  • Существенное снижение рисков внедрения изменений в практику деятельности Компании.
  • Уменьшение конфликтных ситуаций и снижение сопротивляемости сотрудников изменениям.
  • Повышение результатов командной работы.

Задать вопрос