Управленческий консалтинг
Бизнес-решения и приложения
Инновации и разработки
Поддержка и сопровождение
+7 (495) 797-56-65
Поиск по сайту
Что найти?
Ключевой партнер по внедрению и сопровождению решений SAP в России. Масштабные проекты трансформации для бизнеса. Разработка и внедрение инновационных решений.  С октября 2021 года входим в Глобальный альянс BDO.
Прошли вместе с российским бизнесом путь от плановой экономики к эпохе цифровой трансформации, накапливая опыт и глубокое понимание принципов работы российского рынка.
Реализация программ трансформации бизнеса с внедрением ERP систем в контуре: финансы, логистика, производство. Реализация самых заметных проектов и как результат подтверждение статуса партнер SAP.
Заявили о себе, как крупная консалтинговая компания и сильный игрок на рынке консалтинга и управление бизнесом по проектам SAP. Продолжая стратегию роста компании, вошли в крупнейшую международную сеть BDO.
Мы одни из первых стали использовать международные стандарты в области бизнеса и ИТ управления, в ситуации роста российской экономики.
И смогли умело сочетать накопленный опыт в области управленческого и ИТ консалтинга с использованием решений SAP.


Уже тогда развивая управленческие и ИТ технологии, мы создавали интегрированные системы управления для растущих отечественных компаний, в том числе и заказные решения.
Компания Юникон -  одна из первых аудиторско-консалтинговых компаний на российском рынке. Уже тогда ставила перед собой решение масштабных и наиболее важных для бизнеса задач.

 Юникон Бизнес Солюшнс является лидером в области реализации программ трансформации бизнеса с внедрением управленческих и информационных технологий. Выступая в роли генерального подрядчика, мы успешно выполнили, пожалуй, самые значимые и масштабные комплексные программы с внедрением SAP с «нуля» и «под ключ» для крупнейших отечественных и международных компаний в различных отраслях.

Норникель – идет реализация масштабного проекта по совершенствованию бизнес-процессов и их ИТ-обеспечению по десятку направлений. В 2019 году завершен один из крупнейших в России и металлургии проект по трансформации системы управления ресурсами на базе SAP – развертывание системы на активах «Норникеля» в Норильском промышленном районе. Проект стал логическим продолжением ранее реализованного с нашим участием проекта трансформации бизнеса головной компании, централизованной сбытовой организации, активов Кольской ГМК и строительной компании «Печенгастрой». Проект удостоен золотой награды SAP Quality Awards 2019 в регионах CIS и EMEA. В 2020 году менее чем за год выполнено тиражирование решения на ряд вспомогательных производств и активов.

Концерн «Росэнергоатом» – создана первая в России система управления стоимостью и графиком строительства АЭС на базе SAP, идут работы по ее развитию. Выполнен масштабный проект по внедрению и тиражированию централизованной системы управления ресурсами Концерна на базе SAP ERP. С начала 2017 года все филиалы Концерна включены в единое информационное пространство SAP с точки зрения отражения результатов хозяйственной деятельности, унификации бизнес-процессов, получения сводной отчетности. Проект удостоен золотой награды SAP Quality Awards 2018 в регионе CIS и премии SAP Value Award 2017. Параллельно реализован проект по внедрению системы сводной отчетности Концерна на базе SAP BI.

Роснефть – создана база для единой системы управления нефтегазодобывающим обществом на основе цифрового ядра SAP S/4HANA. Реализованы десятки проектов по внедрению SAP в корпоративном центре и регионах, в том числе проекты по предоставлению на сайт Федерального казначейства России информации по исполнению договоров в соответствии с ФЗ-223, автоматизации представления оперативного отчета по увязке бизнес-плана и плана закупок материалов и услуг и тиражированию Шаблона складской логистики на 4 ДО Группы.

Группа Илим – реализуются проекты с использованием мобильных приложений, предиктивной аналитики, программных роботов, перспективных средств визуализации. В 2017 году начато создание единой информационной системы мониторинга и анализа экологических аспектов и оценки воздействия на окружающую среду на базе SAP EHSM. Ранее реализован лучший проект по версии международной корпорации International Paper: первое внедрение платформы SAP ERP в России. Внедрена полнофункциональная информационная система (финансы, логистика, производство, HR) на SAP ERP, включая управляющую компанию, три крупнейших лесоперерабатывающих комбината (филиала), транспортные и сервисные предприятия.

Газпром – реализуются проекты по развитию автоматизированной системы консолидированной отчетности (АСКО) и информационной системы бухгалтерского учета и расчетов за газ (БУиРГ). Ранее реализовано более 20 проектов, в том числе по созданию вертикально интегрированных решений, разработке и внедрению КХД на базе ключевых показателей эффективности. Наша компания приняла участие в создании шаблонов ИУС видов деятельности «Добыча» и «Переработка», участвовала в создании и развитии систем бухгалтерского учета и расчетов за газ, системы управления реализацией углеводородов, в т.ч. на экспорт, системы централизованного управления материально-техническим снабжением. Мы развивали бизнес-процессы цифрового казначейства подсистемы управления расчетов автоматизированной системы бюджетного управления и тиражировали шаблон ИУС П в газотранспортных дочерних обществах в Нижнем Новгороде, Москве и Ухте.

ДЗО Газпрома – проекты в Газпром добыча Уренгой, Газпром добыча Надым, Газпром переработка. Разработанная средствами BI-IP бюджетная модель холдинга «Газпром переработка» интегрирована с бизнес-процессами планирования производства, планирования инвестиционной деятельности, заявочной кампанией, казначейством, контроллингом, реализованными в SAP ERP.

Газпром нефть – реализован проект по разработке и тиражированию единого финансового шаблона на SAP ERP для компании, включая дочерние общества добычи и переработки, Управляющую компанию и Общий центр обслуживания. Для крупнейших газодобывающих и перерабатывающих дочерних обществ Газпром были внедрены интегрированные системы управления финансово-хозяйственной деятельностью.

Сбербанк России – выполнено тиражирование системы SAP ERP по управлению внутрихозяйственной деятельностью для всех территориальных банков. Проект удостоен золотой награды конкурса SAP Quality Awards 2016 в регионах CIS и EMEA в категории «Трансформация бизнеса». Сейчас мы оказываем услуги сопровождения пользователей системы и управления инцидентами, а также участвуем в развитии системы управления внутрихозяйственной деятельностью.

X5 Retail Group – менее чем за год был реализован проект по миграции существующей BW-системы в HANA Enterprise Cloud, который стал самым масштабным среди аналогичных проектов в мире. Проект миграции являлся одной из составляющих проекта «Ультра», главная цель которого — внедрение новейших технологий для более эффективной работы с корпоративной отчетностью. Проект удостоен серебряной награды конкурса SAP Quality Awards 2016 в регионе CIS.

СИБУР – одно из самых масштабных и полнофункциональных внедрений SAP в химической отрасли с высокой степенью интеграции с производственными и другими смежными системами.

Госкорпорация Росатом – обеспечен запуск системы бюджетирования на более чем 100 предприятиях. В рамках проекта была выбрана ИТ-архитектура для бюджетного планирования и каскадной бюджетной консолидации, разработан функциональный дизайн системы, адаптирована методология, осуществлена реализация с использованием SAP BI-IP и MS Excel.

Группа НЛМК – один из крупнейших проектов в горной добыче и черной металлургии – разработка и внедрение полнофункциональной информационной системы на базе SAP.

ТК ТВЭЛ – ключевой проект по трансформации бизнеса в атомной отрасли, признанный лучшим проектом 2014 года и получивший награду SAP Quality Awards 2014. Эта система охватывает Управляющую компанию и 9 промышленных предприятий (заводов) по всей стране.

ТНК-BP – самый прогрессивный комплексный проект в области логистики – разработка и внедрение GFL-системы управления логистическими и финансовыми процессами предприятий добычи и разведки компании. Проект был удостоен награды в конкурсе European Supply Chain Excellence Awards (London) за реализацию передовых процессов и систем в энергетической отрасли.

Мы ежегодно реализуем ряд крупных проектов внедрения, и все проекты доводим до промышленной эксплуатации системы в плановые сроки и с неизменно надлежащим качеством.

Подробнее

Партнерские статусы

GOLD.jpg

ПАРТНЕР SAP с 1996 года

  • SAP GOLD PARTNER
  • SAP Recognized Expertise in Data Warehousing
  • SAP Recognized Expertise in Engineering, Construction and Operations
  • SAP Recognized Expertise in Financial Management
  • SAP Recognized Expertise in SRM
  • SAP Service & Build Partner
  • Квалификация SAP Data Science


1996-2020

  • Лучший Сервисный Партнер 2006-2018 
  • Лучший партнер SAP по инновациям
  • The 2016 Honor Award. Награда за успешное 20-летнее сотрудничество  
  • Best Partner for «Database & Technology» 
  • SAP Recognized Expertise для решений SAP HANA
  • SAP Validated Expertise Partner Oil and Gas
  • SAP Industry Preferred Partner for Metals and Mining
  • SAP Industry Preferred Partner for Pulp and Paper
  • SAP Content Preferred Partner in Tax Accounting
  • SAP Validated Expertise Partner Manufacturing
  • SAP Validated Expertise Partner SCM
  • SAP Industry Validated Expertise Partner Building Materials
  • SAP Industry Validated Expertise Partner Construction & Operations

Награды наших клиентов по результатам реализованных проектов

  • Проект по созданию единой системы отчетности в EVRAZ plc, выполненный при участии нашей компании, удостоен серебряной награды SAP Value Award 2020 в номинации «Финансы − надежный партнер бизнеса»
  • Проект тиражирования системы управления ресурсами предприятия в ПАО «ГМК «Норильский никель» удостоен золотой награды SAP Quality Awards 2019 в номинации «Трансформация бизнеса» в регионах СНГ и EMEA
  • Проект по внедрению технологий искусственного интеллекта для производства удобрений АО «ОХК «Уралхим», выполненный совместно с SAP, удостоен платиновой награды SAP Value Award 2019 в номинации «Новые горизонты» 
  • Проект по созданию единой системы управления ресурсами для Концерна «Росэнергоатом» стал обладателем золотой награды конкурса SAP Quality Awards 2018 в регионе СНГ в категории «Трансформация бизнеса» и премии SAP Value Award 2017 в номинации «Лидер цифровой трансформации»
  • Проект «Тиражирование автоматизированной системы «Управление внутрихозяйственной деятельностью» в Территориальных Банках Сбербанка России» удостоен золотой награды конкурса SAP Quality Awards 2016 в регионе СНГ и EMEA в категории «Трансформация бизнеса»
  • Проект по миграции BW-системы в HANA Enterprise Cloud в X5 Retail Group, выполненный при участии нашей компании (генеральный подрядчик Amberlabs), удостоен серебряной награды конкурса SAP Quality Awards 2016 в регионе СНГ в категории «Передовые технологии»
  • Проект «Внедрение ERP системы на базе SAP» в ПАО «Сибур Холдинг» удостоен награды SAP Quality Awards 2015  в категории «Трансформация бизнеса» в регионе СНГ
  • Проект тиражирования типового решения (ТР) системы управления ресурсами SAP ERP на пяти предприятиях Топливной компании «ТВЭЛ» стал победителем ежегодного конкурса SAP Quality Awards 2014 в категории «Трансформация бизнеса» в регионе СНГ
  • Проект по внедрению интегрированной ERP-системы управления на базе SAP для ОАО «ФСК ЕЭС», реализованный при участии нашей компании, был номинирован на премию «CNews AWARDS 2008» в номинации «Эффективная промышленность» и вошел в тройку лучших ИТ-проектов по итогам 2007 года
  • Проект по Программе реализации комплексного финансово-логистического шаблона для бизнес-направления «Разведка и добыча» ТНК-ВР, осуществленный при участии нашей компании, удостоен награды в конкурсе «European Supply Chain Excellence Awards 2007», Великобритания и представлен в номинации «Лучшая команда года (Team of the Year)», Великобритания

ISO 9001:2015

Сертификат соответствия системе менеджмента качества



В современном мире уровень развития и доступности технологий так высок, что выиграть в конкурентной борьбе только за их счет уже невозможно. Требуется более мощный, перспективный и эффективный ресурс – человек с его творческим потенциалом, способный не только к применению своих профессиональных качеств на практике, но и к саморазвитию.

Основа любого консалтинга — сам консультант: именно он взаимодействует с клиентом, прокладывая путь к успеху его бизнеса. Именно консультант обеспечивает должное качество проекта, демонстрируя высокие стандарты, применяя передовые технологии и достигая наилучшего результата.

Наших консультантов объединяет творческий и инициативный подход к решению новых задач, стремление к совершенствованию себя в профессии и безусловная приверженность этическим стандартам. Все это является залогом эффективной командной работы, которая так важна в консалтинге.

В нашей команде работает более 800 консультантов — специалистов в области бизнес-консультирования и системной интеграции, квалификация которых подтверждена соответствующими дипломами, свидетельствами и сертификатами.

Наша компания поддерживает и поощряет стремление сотрудников к совершенствованию и самореализации, инвестируя в персонал и предоставляя различные возможности для развития — от консультанта до уникального эксперта в предметной области, руководителя глобального проекта или директора крупного направления консалтинга.

Ориентация на непрерывное развитие, инициатива и творчество, взаимопомощь и сотрудничество, следование этическим принципам и ответственность за результат — непременные составляющие нашей корпоративной культуры, которая, в свою очередь, помогает в достижении нашей главной цели — эффективно решать задачи каждого клиента, повышая эффективность его бизнеса.

  1. Уникальный опыт: уже более 30 лет мы предоставляем своим клиентам новые возможности для развития и генерируем инновационные идеи в сфере управленческого и ИТ-консалтинга.
  2. Безупречная репутация: более половины компаний, входящих в Топ-100 российского бизнеса, выбрали нас.
  3. Сильная проектная школа, одна из крупнейших команд высококвалифицированных консультантов на российском рынке.
  4. Отраслевой принцип оказания услуг, обширная база знаний и специализированных решений.
  5. Поддержка единых стандартов качества по всему миру за счет строгих процедур контроля и риск-менеджмента.
  6. Понимание потребностей клиента, готовность вместе с ним достигать поставленных целей, оперативно реагируя на изменения рыночной ситуации.
  7. Близость к клиенту: отлаженные каналы коммуникации, детальное планирование проекта в тесном взаимодействии с клиентом.
  8. Комплексный характер услуг: возможность привлечения экспертов различных направлений группы Юникон к каждому проекту.
  • 2500+
    Более 2500 проектов
  • 300+
    Более 300 ERP проектов
  • 400
    Собственная библиотека разработок, включающая более 400 проектных и технологических решений
  • 30+
    Более 30 лет на российском рынке
  • 800+
    Более 800 специалистов
  • 25
    25 лет сотрудничества с SAP
  • 15+
    Лет сотрудничества с Oracle

Задать вопрос