О компании

Компания «БДО Юникон Бизнес Солюшнс» является лидером в области реализации программ трансформации бизнеса с внедрением управленческих и информационных технологий. Выступая в роли генерального подрядчика, мы успешно выполнили, пожалуй, самые значимые и масштабные комплексные программы с внедрением SAP с «нуля» и «под ключ» для крупнейших отечественных и международных компаний в различных отраслях.

Норникель – идет реализация масштабного проекта по совершенствованию бизнес-процессов и их ИТ-обеспечению по десятку направлений. В 2019 году завершен один из крупнейших в России и металлургии проект по трансформации системы управления ресурсами на базе SAP – развертывание системы на активах «Норникеля» в Норильском промышленном районе. Проект стал логическим продолжением ранее реализованного с нашим участием проекта трансформации бизнеса головной компании, централизованной сбытовой организации, активов Кольской ГМК и строительной компании «Печенгастрой». Проект удостоен золотой награды SAP Quality Awards 2019 в регионах CIS и EMEA. В 2020 году менее чем за год выполнено тиражирование решения на ряд вспомогательных производств и активов.

Концерн «Росэнергоатом» – создана первая в России система управления стоимостью и графиком строительства АЭС на базе SAP, идут работы по ее развитию. Выполнен масштабный проект по внедрению и тиражированию централизованной системы управления ресурсами Концерна на базе SAP ERP. С начала 2017 года все филиалы Концерна включены в единое информационное пространство SAP с точки зрения отражения результатов хозяйственной деятельности, унификации бизнес-процессов, получения сводной отчетности. Проект удостоен золотой награды SAP Quality Awards 2018 в регионе CIS и премии SAP Value Award 2017. Параллельно реализован проект по внедрению системы сводной отчетности Концерна на базе SAP BI.

Роснефть – создана база для единой системы управления нефтегазодобывающим обществом на основе цифрового ядра SAP S/4HANA. Реализованы десятки проектов по внедрению SAP в корпоративном центре и регионах, в том числе проекты по предоставлению на сайт Федерального казначейства России информации по исполнению договоров в соответствии с ФЗ-223, автоматизации представления оперативного отчета по увязке бизнес-плана и плана закупок материалов и услуг и тиражированию Шаблона складской логистики на 4 ДО Группы.

Группа Илим – реализуются проекты с использованием мобильных приложений, предиктивной аналитики, программных роботов, перспективных средств визуализации. В 2017 году начато создание единой информационной системы мониторинга и анализа экологических аспектов и оценки воздействия на окружающую среду на базе SAP EHSM. Ранее реализован лучший проект по версии международной корпорации International Paper: первое внедрение платформы SAP ERP в России. Внедрена полнофункциональная информационная система (финансы, логистика, производство, HR) на SAP ERP, включая управляющую компанию, три крупнейших лесоперерабатывающих комбината (филиала), транспортные и сервисные предприятия.

Газпром – реализуются проекты по развитию автоматизированной системы консолидированной отчетности (АСКО) и информационной системы бухгалтерского учета и расчетов за газ (БУиРГ). Ранее реализовано более 20 проектов, в том числе по созданию вертикально интегрированных решений, разработке и внедрению КХД на базе ключевых показателей эффективности. Наша компания приняла участие в создании шаблонов ИУС видов деятельности «Добыча» и «Переработка», участвовала в создании и развитии систем бухгалтерского учета и расчетов за газ, системы управления реализацией углеводородов, в т.ч. на экспорт, системы централизованного управления материально-техническим снабжением. Мы развивали бизнес-процессы цифрового казначейства подсистемы управления расчетов автоматизированной системы бюджетного управления и тиражировали шаблон ИУС П в газотранспортных дочерних обществах в Нижнем Новгороде, Москве и Ухте.

ДЗО Газпрома – проекты в Газпром добыча Уренгой, Газпром добыча Надым, Газпром переработка. Разработанная средствами BI-IP бюджетная модель холдинга «Газпром переработка» интегрирована с бизнес-процессами планирования производства, планирования инвестиционной деятельности, заявочной кампанией, казначейством, контроллингом, реализованными в SAP ERP.

Газпром нефть – реализован проект по разработке и тиражированию единого финансового шаблона на SAP ERP для компании, включая дочерние общества добычи и переработки, Управляющую компанию и Общий центр обслуживания. Для крупнейших газодобывающих и перерабатывающих дочерних обществ Газпром были внедрены интегрированные системы управления финансово-хозяйственной деятельностью.

Сбербанк России – выполнено тиражирование системы SAP ERP по управлению внутрихозяйственной деятельностью для всех территориальных банков. Проект удостоен золотой награды конкурса SAP Quality Awards 2016 в регионах CIS и EMEA в категории «Трансформация бизнеса». Сейчас мы оказываем услуги сопровождения пользователей системы и управления инцидентами, а также участвуем в развитии системы управления внутрихозяйственной деятельностью.

X5 Retail Group – менее чем за год был реализован проект по миграции существующей BW-системы в HANA Enterprise Cloud, который стал самым масштабным среди аналогичных проектов в мире. Проект миграции являлся одной из составляющих проекта «Ультра», главная цель которого — внедрение новейших технологий для более эффективной работы с корпоративной отчетностью. Проект удостоен серебряной награды конкурса SAP Quality Awards 2016 в регионе CIS.

СИБУР – одно из самых масштабных и полнофункциональных внедрений SAP в химической отрасли с высокой степенью интеграции с производственными и другими смежными системами.

Госкорпорация Росатом – обеспечен запуск системы бюджетирования на более чем 100 предприятиях. В рамках проекта была выбрана ИТ-архитектура для бюджетного планирования и каскадной бюджетной консолидации, разработан функциональный дизайн системы, адаптирована методология, осуществлена реализация с использованием SAP BI-IP и MS Excel.

Группа НЛМК – один из крупнейших проектов в горной добыче и черной металлургии – разработка и внедрение полнофункциональной информационной системы на базе SAP.

ТК ТВЭЛ – ключевой проект по трансформации бизнеса в атомной отрасли, признанный лучшим проектом 2014 года и получивший награду SAP Quality Awards 2014. Эта система охватывает Управляющую компанию и 9 промышленных предприятий (заводов) по всей стране.

ТНК-BP – самый прогрессивный комплексный проект в области логистики – разработка и внедрение GFL-системы управления логистическими и финансовыми процессами предприятий добычи и разведки компании. Проект был удостоен награды в конкурсе European Supply Chain Excellence Awards (London) за реализацию передовых процессов и систем в энергетической отрасли.

Мы ежегодно реализуем ряд крупных проектов внедрения, и все проекты доводим до промышленной эксплуатации системы в плановые сроки и с неизменно надлежащим качеством.