Управленческий консалтинг
Бизнес-решения и приложения
Инновации и разработки
Поддержка и сопровождение
+7 (495) 797-56-65
Поиск по сайту
Что найти?

описание

Решение предназначено для интеграции ERP-системы с унаследованными и сторонними системами.

Выполняемые функции:

  1. Выгрузка во внешние системы планов производства

  2. Загрузка из внешних систем факта выполнения производства, в том числе с показателями качества

  3. Способ реализации

    Решение реализовано как с использованием инструмента SAM MII, так и SAP XI.

Преимущества решения

  • Возможность использования для управления производством более эффективных внешних систем – как унаследованных, так и сторонних

  • Исключение ошибок ручного ввода, особенно на больших объемах вводимых данных

Для кого это решение

Решение предназначено для производственных предприятий, управление производством и учёт производства в которых реализовано во внешних системах

проекты

Показать все проекты
  • НЛМК

    Проект внедрения интегрированной информационной системы управления производственно-хозяйственной деятельностью Группы компаний НЛМК

    Проект внедрения интегрированной информационной системы управления производственно-хозяйственной деятельностью Группы компаний НЛМК



    Описание проекта

    Проект внедрения интегрированной информационной системы управления производственно-хозяйственной деятельностью Группы компаний НЛМК

    Функционал

    Разработка и внедрение системы учета затрат.
    Разработка и внедрение системы бюджетирования.

    Дополнительное описание

    Разработка методологии по калькулированию себестоимости и по бюджетному планированию, интегрированному с системой производственного планирования


    Услуги

  • ТВЭЛ, ГК «Росатом»

    Разработка и внедрение типового решения системы управления ресурсами предприятия в Топливной компании


    Разработка и внедрение типового решения системы управления ресурсами предприятия в Топливной компании




    Результат

    • В контур Типового решения системы управления ресурсами предприятия в Топливной компании включена Управляющая компания и девять основных заводов.
    • Продуктивный запуск ERP ТК ТВЭЛ: 01.07.2011г. - ОАО «ТВЭЛ» и ОАО «МСЗ»;
      01.01.2013г. - ОАО «УЭХК» и ООО «УЗГЦ»;
      01.01.2014г. – ОАО «ПО «ЭХЗ», ОАО «АЭХК», ОАО ЧМЗ, ОАО «НЗХК», ОАО «КМЗ»;
      01.01.2015г. - ОАО «СХК».
    • По итогам проектов в ERP ТК ТВЭЛ работает более 4 500 пользователей.
    • Месячная отчетность формируется на 7-й рабочий день следующего месяца.

    Описание проекта

    Проект тиражирования типового решения (ТР) системы управления ресурсами SAP ERP на пяти предприятиях Топливной компании «ТВЭЛ», генеральным подрядчиком которого выступила Группа БДО Юникон, стал победителем ежегодного конкурса SAP Quality Awards 2014 в категории «Трансформация бизнеса» в регионе СНГ.

    ERP ТК ТВЭЛ – типовое решение (ТР) на базе SAP, разработанное консультантами Группы БДО Юникон совместно со специалистами Заказчика, стало первым в атомной отрасли, позволившим в единой интегрированной информационной системе реализовать сквозные процессы и производственную логистику движения урановых продуктов различного вида, состояния, обогащения, процессы сложного полуфабрикатного многостадийного производства. ТР охватывает предприятия различных форм собственности, производственные цеха, места обработки, логистику поставок ядерного топлива и его компонентов, а также процессы планирования и управления материальными ресурсами и доступными мощностями. На текущий момент ТР эксплуатируется в различных регионах России на десяти основных предприятиях (БЕ) ТК ТВЭЛ – крупнейшего дивизиона Госкорпорации Росатом.


    Функционал

    • Управление сбытом;
    • Управление закупками и запасами;
    • Управление производством;
    • Управление инвестициями и проектами;
    • Управление финансами;
    • Управленческий учет (Управление затратами);
    • Бухгалтерский, налоговый учет и отчетность в соответствии с требованиями РСБУ, (в том числе, ПБУ 18) и НК РФ на едином корпоративном Плане счетов;
    • Управление недвижимостью;
    • Управление ВНА, РБП, СИЗ;
    • Управление НСИ;
    • Управление договорами;
    • Сквозные процессы (процессы взаимодействия между уровнями управляющей компании и предприятия);
    • Интеграция с корпоративными системами Госкорпорации «Росатом».

    Дополнительное описание

    • Разработка и внедрение Типового решения системы управления ресурсами предприятия в Топливной компании (ОАО «ТВЭЛ» и ОАО «МСЗ»);
    • Тиражирование типового решения системы управления ресурсами предприятия в Топливной компании (ОАО «УЭХК» и ООО «УЗГЦ»);
    • Тиражирование типового решения системы управления ресурсами предприятия в Топливной компании (ОАО «ПО «ЭХЗ», ОАО «АЭХК», ОАО ЧМЗ, ОАО «НЗХК», ОАО «КМЗ»);
    • Тиражирование типового решения системы управления ресурсами предприятия в Топливной компании (ОАО «СХК»);
    • Доработка Типового решения системы управления ресурсами предприятия в Топливной компании «ТВЭЛ».

    Отраслевое решение

    Типовое решение для Топливной компании

    Услуги

  • СИБУР Холдинг

    Внедрение ERP системы на базе SAP в СИБУР.

    Внедрение ERP системы на базе SAP в СИБУР.



    Описание проекта

    Проект в компании СИБУР стартовал в начале 2014 года. В организационный объем проекта в масштабе полнофункционального внедрения входят ОАО «СИБУР Холдинг», ООО «СИБУР», ООО «Томскнефтехим», ООО «Воронежсинтезкаучук», SIBUR-International (Вена, Шанхай), общий центр обслуживания
    С-ЦОБ. Также ограниченная функциональность в части производства и логистики внедряется на производственных предприятиях компании СИБУР в г. Нижневартовск, Тольятти, Чайковский, Тобольск, Кстово, Дзержинск, Пермь.

    Функционал

    • Разработка пакета методологических документов по бухгалтерскому, налоговому учету, а также по стандартам МСФО и GAAP Австрии. Создание унифицированной методики расчета себестоимости, транспортных расходов и отчетности. Методологическая поддержка при внедрении SAP и актуализация методологии по итогам настройки системы;
    • Управление финансами (БУ/НУ/МСФО) и казначейство Управляющей компании, интеграция с системой учета договоров КИС ЕСМ;
    • Управление производством, контроль качества и интеграция с системами цехового уровня MES и LIMS;
    • Управление инвестиционной деятельностью Общества от формирования потребности в инвестиционном мероприятии до его завершения и постановки на учет;
    • Обеспечение производства включая основные процессы Закупки сырья, материалов, оборудования, товаров, услуг и процессы управления Закупками;
    • Централизованное управление правами доступа, рисками и учетными записями пользователей в SAP системе на базе решения SAP GRC Access Control;
    • Управление техническим обслуживанием и ремонтом оборудования, направленного на поддержание основных фондов предприятия на необходимом уровне;
    • Управление продажами, маркетингом, операционным планированием и логистикой, включая планирование, организацию транспортировки и учета транспортных затрат, интеграцию с системами УЦП;
    • Реализация хранилища данных на базе SAP BW, механизмов автоматического обновления и ввода данных в хранилище и набора отчетности из более чем 100 отчетных форм;
    • Планирование и бюджетирование, реализуемое на инструменте SAP BI-IP.

    Услуги

Задать вопрос