Управленческий консалтинг
Бизнес-решения и приложения
Инновации и разработки
Поддержка и сопровождение
+7 (495) 797-56-65
Поиск по сайту
Что найти?

описание

Решение предназначено для повышения эффективности управления инвестиционной, строительной и проектной деятельностью за счет комплексной автоматизации процессов планирования, учета и контроля реализации проектов и программ, интеграции с системой бухгалтерского и управленческого учета компании.

Система охватывает все этапы жизненного цикла строительства от планирования проекта до сдачи объектов в эксплуатацию.

 

Выполняемые функции

  1. Ведение иерархии инвестиционной программы;

  2. Контроль бюджета инвестиционной программы;

  3. Планирование проектов, в т.ч. ведение версий планирования, планирование с разной степенью детализации. Возможность корректировки плана проекта;

  4. Планирование и оперативный учет затрат проекта в реальном времени в разрезе проектов, объектов, видов затрат (СМР, МТР, зарплата и т.п.);

  5. Бюджетирование проектов, активный контроль бюджета проекта, в том числе на этапе формирования заявок на закупку;

  6. Управление поставкой оборудования и материалов;

  7. Управление работами по проекту;

  8. Учет затрат проекта с точностью до первичных документов, включая учет косвенных затрат;

  9. Ведение незавершенного капитального строительства;

  10. Ввод объектов в эксплуатацию;

  11. Разделение затрат на подлежащие/не подлежащие оприходованию, формирование различной стоимости в разных областях оценки ОС;

  12. Привязка скан-копий документов к элементам проекта;

  13. Возможность экспорта данных в MS Excel, MS Project;

  14. Загрузка данных из локальных смет;

  15. Отчётность в аналитических разрезах, определяемых требованиями управленческого учета компании. План/факт/бюджет анализ.

 

Способ реализации

Решение реализовано на платформе SAP ERP. Предусмотрена интеграция с внешними системами управления проектами (MS Project, Primavera) и сторонним сметным ПО.

Преимущества решения

  • Интеграция бизнес-процессов инвестиционной деятельности и капитального строительства в общую систему  управления деятельностью Компании;

  • Единая система для  планирования, учета и контроля проектов в разрезе сроков, затрат, материалов, работ и услуг;

  • Создание единого источника полной, точной и детальной информации о ходе работ по проектам, доступной в режиме реального времени;

  • Автоматизация управления закупками и запасами МТР для проектов, взаимосвязь с планированием и выполнением работ по проекту.

Для кого это решение

Решение предназначено для подразделений, ответственных за управление инвестициями, капитальным строительством, управление программами и проектами.

Эффект от внедрения

  • Увеличение точности и обоснованности планирования проектов;

  • Получение достоверной и детальной информации об исполнении проектов в режиме реального времени для принятия обоснованных качественных управленческих решений;

  • Соблюдение сроков и бюджетов в ходе реализации проектов;

  • Надежность и оперативность обеспечения инвестиционных проектов всеми видами ресурсов, сокращение непроизводительных затрат;

  • Решение обеспечивает предпосылки для снижения уровня запасов для проектов;

  • Снижение трудоемкости подготовки документации по учету и контролю инвестиций на всех этапах управления проектами.

Задать вопрос