Оперативное перепланирование и оптимизация последовательности выполнения производственных заказов, балансировка производственных мощностей

---

Описание проекта

Управление МТО, бухгалтерский и налоговый учет:

• Координация управления (BW, SEM);
• Управление МТО (MM, SD);
• Управление финансами и бухгалтерский  учет (FI, TR, FI-AA);
• Управление затратами (CO);
• Управление инвестициями (IM).
• Тиражирование и развитие системы в филиалах:  
• Тиражирование решений по реализации процессов МТО в отделения УМТС в гг. Ленск, Усть-Кут, Удачный, Айхал;
• Реализация управленческой отчетности по движению и остаткам ТМЦ в УМТС.
• Формирование плана МТО:
• Проектирование и внедрение функциональности по формированию сводной потребности в МТР и формированию плана МТО компании с использованием функциональности APO и BW;
• Оптимизация плана поставки МТР с учетом имеющихся маршрутов транспортировки (в том числе сезонных), видов транспорта с минимизацией суммарных затрат на доставку, хранение МТР, потерь от «замораживания» оборотных средств и др.

---

Услуги

• Бизнес-решения и приложения

---

Описание проекта

• Импорт данных с помощью унифицированного шаблона (Excel-файлы) из учётных бухгалтерских систем предприятий Группы в Систему выверки ВГО;
• Формирование отчетов о результатах загрузки данных с целью анализа информации о возникших проблемах и ошибках загрузки данных;
• Централизованное ведение справочников в Системе выверки ВГО;
• Обеспечение целостности данных при удалении/изменении аналитических справочников и их значений;
• Формирование электронных актов сверок и протоколов разногласий между предприятиями Группы компаний с возможностью акцепта актов и протоколов разногласий предприятиями в соответствии с корпоративным регламентом;
• Формирование отчета в шахматной форме о расхождениях при сверке ВГО по данным российского учета между компаниями (структурными подразделениями Группы) по следующим парам сверок;
• Формирование сводного отчета об этапах сверки между всеми компаниями Группы (статус выверки компаний группы, дата изменения, количество итераций по загрузке данных выверки ВГО в разрезе ответственных лиц);
• Электронная рассылка главным бухгалтерам (или иным ответственным лицам) о наличии расхождений и сроках устранения;
• Ввод дополнительных поправок по МСФО для целей составления консолидированной отчетности по МСФО, приводящие к устранению разногласий по ВГО;
• Сохранение комментариев и сопроводительных документов в Системе выверки ВГО;
• Ведение журнальных счетов, позволяющих хранить сумму поправок/корректировок по МСФО, в Системе выверки ВГО;
• Согласование процесса выверки ВГО между предприятиями Группы;
• Автоматическое согласование выверки для устранения оставшихся расхождений ВГО между предприятиями Группы.

---

Услуги

• Бизнес-решения и приложения
• Инновации и разработки

---

Услуги

• Бизнес-решения и приложения

---

Услуги

• Бизнес-решения и приложения

---

Описание проекта

• Предприятий – 9 (Управление, 8 заводов).
• Пользователей – 1200 человек.
• Населенных пунктов – 9.
• Часовых поясов – 6.

Функционал

• Управление финансами (казначейские операции и операции с ценными бумагами);
• Бухгалтерский учет и отчетность, включая ПБУ 18\02, а также обеспечение данных для формирования отчетности по МСФО на основе единого плана счетов;
• Налоговый учет в соответствии с требованиями 25 главы НК РФ;
• Управление материально-техническим обеспечением и запасами;
• Управление сбытом.

---

Услуги

• Бизнес-решения и приложения

---

Описание проекта

Диагностика системы управленческого учета и системы управления издержками

Функционал

Диагностика системы управленческого учета и системы управления издержками.

---

Услуги

• Управление экономикой и финансами

---

Описание проекта

Подготовка и внедрение методики финансового планирования и прогнозирования

Функционал

Проведение диагностики существующей системы планирования, бюджетирования и управленческой отчетности, диагностика системы учета затрат, оценка финансовой модели предприятия и разработка рекомендаций по ее совершенствованию; Подготовка и внедрение методики финансового планирования и прогнозирования. .

---

Услуги

• Управление экономикой и финансами

---

Результат

Разработанные документы приняты руководством Заказчика для дальнейшего практического использования.

---

Описание проекта

Разработаны:

• Структура управления компанией;
• Политики в функциональных областях, в том числе:
  • Инвестиции и развитие;
  • Организационное развитие;
  • Управление продажами;
  • Управление финансами;
  • Управление производством;
  • Управление персоналом;
  • Управление качеством;
  • Социальное развитие;
  • Защита окружающей среды.

Дополнительное описание

Разработана целевая структура компании и политики в функциональных областях. Проект выполнялся в 2007 году до вхождения Южкузбассугля в состав холдинга ЕВРАЗ.

---

Услуги

• Управленческий консалтинг
• Стратегическое управление
• Организационное и процессное проектирование

---

Результат

Разработка методологии по калькулированию себестоимости и бюджетному планированию, интегрированному с системой производственного планирования.

---

Описание проекта

Разработка и внедрение системы учета затрат;
Разработка и внедрение системы бюджетирования

.

---

Услуги

• Управленческий консалтинг
• Управление экономикой и финансами

---

Описание проекта

Проект внедрения интегрированной информационной системы управления производственно-хозяйственной деятельностью Группы компаний НЛМК

Функционал

Разработка и внедрение системы учета затрат.
Разработка и внедрение системы бюджетирования.

Дополнительное описание

Разработка методологии по калькулированию себестоимости и по бюджетному планированию, интегрированному с системой производственного планирования

---

Услуги

• Бизнес-решения и приложения
• Управление финансами

---

Описание проекта

Разработка системы управленческого учета и бюджетирования

Функционал

Разработка Корпоративной системы бюджетирования, учета и отчетности.

Дополнительное описание

Разработка концепции корпоративной системы бюджетирования учета и отчетности; разработка положения о бюджетировании, аналитической структуры бюджетных показателей, их описание; разработка положения об управленческом учете, инструкций по составлению форм управленческой отчетности; разработка положения по контролю и анализу исполнения бюджетов.

---

Услуги

• Управление экономикой и финансами

---

Описание проекта

Разработка концептуального проекта на базе решения SAP SCM для реализации бизнес-процессов:

• Годовое планирование;
  
• Ежемесячное планирование.

---

Услуги

• Бизнес-решения и приложения

---

Описание проекта

• Проведение анализа существующей организации процессов поддержки и сопровождения.
• Оценка «проблемных точек» в процессах поддержки и сопровождения и уровня удовлетворенности пользователей систем SAP.
• Разработка рекомендаций по дальнейшему эволюционированию текущей модели поддержки и сопровождения к модели, основанной на принципах и рекомендациях ITIL/ITSM.
• Актуализация проектных решений и инструкций пользователей; Формирование операционных инструкций по основным хозяйственным операциям. Разработка рекомендаций по организации процесса актуализации проектной документации.

Дополнительное описание

Полное название: Экспертная оценка текущего состояния процессов поддержки и сопровождения КИС ОМК. Технико-экономическое обоснование создания КИС в ОАО «Трубодеталь» и в ОАО «Благовещенский арматурный завод».

---

Услуги

• Бизнес-решения и приложения

---

Описание проекта

Контроль качества проектирования, реализации  и АВАР-разработок.

---

Услуги

• Бизнес-решения и приложения

---

Описание проекта

• Перенос функциональности комплекса задач по учету движения и перевалки грузов, учету контейнеров и фрахтовых расходов на версию системы SAP ECC 6.0 EHP6;
•  Минимизация рисков в части технической поддержки и сопровождения SAP.

Дополнительное описание

Дополительное название проекта: КИИСУ АК АЛРОСА

---

Услуги

• Бизнес-решения и приложения

---

Описание проекта

Проектирование бизнес-процессов в ARIS: 68 eEPC-диаграмм в ARIS целевых бизнес-процессов (3-го уровня) и 20 интеграционных диаграмм

• Проектирование решения для реализации в S/4 HANA: 20 проектных решений по бизнес процессам и 3 по основным данным
• Настройка и демонстрация прототипа
• Стратегия миграции данных, Матрица ролей и полномочий, Реестр abap-разработок

Функционал

• Управление закупками
• Управление запасами
• Управление сбытом

Дополнительное описание

Организационный объем проекта:

• Горнорудный сегмент: Лебединский ГОК, Михайловский ГОК,
• Металлургический сегмент: Оскольский электрометаллургический комбинат (ОЭМК), Уральская сталь;
• Сервисные компании: Metalloinvest Trading AG, Металлоинвестлизинг;
• Управляющая компания: УК МЕТАЛЛОИНВЕСТ.

---

Услуги

• Бизнес-решения и приложения
• Управление затратами