АК АЛРОСА
Разработка, внедрение и тиражирование интегрированной системы АК «АЛРОСА»
Разработка, внедрение и тиражирование интегрированной системы АК «АЛРОСА»
Управление МТО, бухгалтерский и налоговый учет:
ГМК «Норильский никель»
Внедрение корпоративного портала внутригрупповых оборотов в ОАО «ГМК«Норильский никель».
Внедрение корпоративного портала внутригрупповых оборотов в ОАО «ГМК«Норильский никель».
Платформа:
SAP
ОМЗ-Спецсталь
Разработка и внедрение корпоративной ИСУ на базе SAP ERP.
ОЭМК
Реализация и сопровождение налогового учета в соответствии с гл.25 НК РФ и требований ПБУ 18/02 в ОАО «Оскольский электрометаллургический комбинат».
Реализация и сопровождение налогового учета в соответствии с гл.25 НК РФ и требований ПБУ 18/02 в ОАО «Оскольский электрометаллургический комбинат».
Платформа:
SAP
СУАЛ, РУСАЛ
Разработка, пилотное внедрение, тиражирование и расширение функциональности Шаблонного решения на базе SAP.
Разработка, пилотное внедрение, тиражирование и расширение функциональности Шаблонного решения на базе SAP.
Трубная металлургическая компания
Диагностика системы управленческого учета и системы управления издержками
Диагностика системы управленческого учета и системы управления издержками
Диагностика системы управленческого учета и системы управления издержками
Диагностика системы управленческого учета и системы управления издержками.
Северсталь
Подготовка и внедрение методики финансового планирования и прогнозирования
Подготовка и внедрение методики финансового планирования и прогнозирования
Подготовка и внедрение методики финансового планирования и прогнозирования
Проведение диагностики существующей системы планирования, бюджетирования и управленческой отчетности, диагностика системы учета затрат, оценка финансовой модели предприятия и разработка рекомендаций по ее совершенствованию; Подготовка и внедрение методики финансового планирования и прогнозирования. .
Южкузбассуголь
Совершенствование системы управления угольной компании Южкузбассуголь.
Совершенствование системы управления угольной компании Южкузбассуголь.
Разработаны:
Разработана целевая структура компании и политики в функциональных областях. Проект выполнялся в 2007 году до вхождения Южкузбассугля в состав холдинга ЕВРАЗ.
НЛМК
Разработка концепции бюджетного управления и методологии бюджетного планирования.
Разработка концепции бюджетного управления и методологии бюджетного планирования.
Системный продукт:
SAP ERP, SAP BW
Разработка методологии по калькулированию себестоимости и бюджетному планированию, интегрированному с системой производственного планирования.
Разработка и внедрение системы учета затрат;
Разработка и внедрение системы бюджетирования
НЛМК
Проект внедрения интегрированной информационной системы управления производственно-хозяйственной деятельностью Группы компаний НЛМК
Проект внедрения интегрированной информационной системы управления производственно-хозяйственной деятельностью Группы компаний НЛМК
Проект внедрения интегрированной информационной системы управления производственно-хозяйственной деятельностью Группы компаний НЛМК
Разработка и внедрение системы учета затрат.
Разработка и внедрение системы бюджетирования.
Разработка методологии по калькулированию себестоимости и по бюджетному планированию, интегрированному с системой производственного планирования
СУЭК
Разработка системы управленческого учета и бюджетирования
Разработка системы управленческого учета и бюджетирования
Разработка системы управленческого учета и бюджетирования
Разработка Корпоративной системы бюджетирования, учета и отчетности.
Разработка концепции корпоративной системы бюджетирования учета и отчетности; разработка положения о бюджетировании, аналитической структуры бюджетных показателей, их описание; разработка положения об управленческом учете, инструкций по составлению форм управленческой отчетности; разработка положения по контролю и анализу исполнения бюджетов.
РУСАЛ
Разработка концептуального проекта для реализации бизнес-процессов годового и месячного оптимального планирования сбыта, производства и транспортировки на базе SAP SCM.
Разработка концептуального проекта для реализации бизнес-процессов годового и месячного оптимального планирования сбыта, производства и транспортировки на базе SAP SCM.
Платформа:
SAPРазработка концептуального проекта на базе решения SAP SCM для реализации бизнес-процессов:
ОМК-Сталь
Экспертная оценка текущего состояния процессов поддержки и сопровождения КИС. Технико-экономическое обоснование создания КИС
Экспертная оценка текущего состояния процессов поддержки и сопровождения КИС. Технико-экономическое обоснование создания КИС
Платформа:
SAPПолное название: Экспертная оценка текущего состояния процессов поддержки и сопровождения КИС ОМК. Технико-экономическое обоснование создания КИС в ОАО «Трубодеталь» и в ОАО «Благовещенский арматурный завод».
Металлоинвест
Проведение контроля качества выполняемых работ по реализации проекта "Реализация системы Корпоративного Казначейства на базе системы SAP".
Проведение контроля качества выполняемых работ по реализации проекта "Реализация системы Корпоративного Казначейства на базе системы SAP".
АК АЛРОСА
Развитие комплексной интегр-й информационной системы управления. Технический апгрейд системы учета движения и перевалки грузов, учета контейнеров и фрахтовых расходов на платформе SAP ERP.
Развитие комплексной интегр-й информационной системы управления. Технический апгрейд системы учета движения и перевалки грузов, учета контейнеров и фрахтовых расходов на платформе SAP ERP.
Платформа:
SAPДополительное название проекта: КИИСУ АК АЛРОСА
Металлоинвест
Создание системы управления финансово-хозяйственной деятельностью комбинатов группы "Металлоинвест".
Создание системы управления финансово-хозяйственной деятельностью комбинатов группы "Металлоинвест".
Проектирование бизнес-процессов в ARIS: 68 eEPC-диаграмм в ARIS целевых бизнес-процессов (3-го уровня) и 20 интеграционных диаграмм
Организационный объем проекта: