Управленческий консалтинг
Бизнес-решения и приложения
Инновации и разработки
Поддержка и сопровождение
+7 (495) 797-56-65
Поиск по сайту
Что найти?

описание

Совершенствование Системы управления цепочками поставок способствует росту эффективности бизнеса за счет оптимизации управления движением материально-технических ресурсов – от их планирования до использования в производстве.

В ходе работ проводится:

  • Конкретизация целей и задач;
  • Формирование концепции модели управления;
  • Детальная разработка целевой модели управления;
  • Анализ возможностей применения информационных технологий;
  • Внедрение целевой модели управления.

Для кого это решение

Профессиональная поддержка со стороны консультантов требуется для решения следующих вопросов:

  • ликвидация сбоев в закупках материально-технических ресурсов;
  • формирование процедур оценки и отбора поставщиков;
  • снижение объема складских запасов;
  • контроль и снижение логистических издержек;
  • ликвидация сбоев в поставках готовой продукции;
  • повышение эффективности взаимодействия с поставщиками, посредниками, промежуточными и конечными потребителями;
  • снижение числа претензий к качеству продукции и сервиса;
  • ликвидация отсутствия необходимой продукции.

Эффект от внедрения

  • Преодолевая проблемы растущих рынков, Система управления цепочками поставок (SCM – Supply Chain Management) успешно решает задачи эффективного контроля величины запасов, организации быстрого перемещения продукции, обеспечения ее наличия в различных географических точках и транспортировки с минимальными затратами. Внедрение Системы управления цепочками поставок позволяет существенно повысить эффективность деятельности Компании на всех этапах движения материально-технических ресурсов и тем самым обеспечить долгосрочное конкурентное преимущество на рынке.

Задать вопрос