Методологические услуги в области управленния затратами включают в себя следующий комплекс работ:
НЛМК
Проект внедрения интегрированной информационной системы управления производственно-хозяйственной деятельностью Группы компаний НЛМК
Проект внедрения интегрированной информационной системы управления производственно-хозяйственной деятельностью Группы компаний НЛМК
Проект внедрения интегрированной информационной системы управления производственно-хозяйственной деятельностью Группы компаний НЛМК
Разработка и внедрение системы учета затрат.
Разработка и внедрение системы бюджетирования.
Разработка методологии по калькулированию себестоимости и по бюджетному планированию, интегрированному с системой производственного планирования
Северсталь
Подготовка и внедрение методики финансового планирования и прогнозирования
Подготовка и внедрение методики финансового планирования и прогнозирования
Отрасль:
Подготовка и внедрение методики финансового планирования и прогнозирования
Проведение диагностики существующей системы планирования, бюджетирования и управленческой отчетности, диагностика системы учета затрат, оценка финансовой модели предприятия и разработка рекомендаций по ее совершенствованию; Подготовка и внедрение методики финансового планирования и прогнозирования. .
ГК «Росатом»
Развитие методологии бюджетирования. Автоматизация системы бюджетирования
Развитие методологии бюджетирования. Автоматизация системы бюджетирования
Создание отраслевого решения в эксплуатируемой системе:
Роснефть
Разработка стандарта учета затрат и калькулирования себестоимости продукции для нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих дочерних обществ.
Разработка стандарта учета затрат и калькулирования себестоимости продукции для нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих дочерних обществ.
Отрасль:
Разработка стандарта учета затрат и калькулирования себестоимости продукции для нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих дочерних обществ.
Газпром добыча Уренгой
Создание Шаблона информационной системы управления ООО «Газпром добыча Уренгой» на базе SAP и его внедрение на пилотных предприятиях.
Создание Шаблона информационной системы управления ООО «Газпром добыча Уренгой» на базе SAP и его внедрение на пилотных предприятиях.
Газпром добыча Надым
Разработка и внедрение информационно-управляющей системы производственно-хозяйственной деятельности (ИУС ПХД) на базе SAP.
Разработка и внедрение информационно-управляющей системы производственно-хозяйственной деятельности (ИУС ПХД) на базе SAP.
Связьинвест
Разработка и внедрение корпоративной системы учета и отчетности
Разработка и внедрение корпоративной системы учета и отчетности
Отрасль:
Разработка и внедрение корпоративной системы учета и отчетности
Разработка и внедрение корпоративной системы учета и отчетности, в т.ч. учета расходов по профильным и непрофильным видам деятельности и калькулирования себестоимости по каждому производственному процессу (раздельный учет).
Разработка Корпоративной Системы Учета и Отчетности (КСУиО) для предприятий группы «Связьинвест», включающую в себя единую учетную политику, единый план счетов, корпоративные стандарты бухгалтерского учета.
ГКНПЦ имени М.В. Хруничева
Проект по разработке рекомендаций по оптимизации организационной структуры ФГУП «Государственный космический научно-производственный центр им. М.В. Хруничева».
Проект по разработке рекомендаций по оптимизации организационной структуры ФГУП «Государственный космический научно-производственный центр им. М.В. Хруничева».
Отрасль:
Рекомендации по оптимизации оргструктуры ФГУП «Государственный космический научно-производственный центр им. М.В. Хруничева»:
Диагностика организационно-функциональной составляющей системы управления ФГУП «Государственный космический научно-производственный центр имени М.В.Хруничева». На основании анализа должностных инструкций, положений о подразделениях, структурных схем управления и интервью с представителями рабочей группы проекта сформированы рекомендации по оптимизации структуры управления аппарата управления Предприятия. В том числе подготовлены рекомендации по перераспределению функционала, полномочий и ответственности (как по управленческой вертикали, так и между структурными подразделениями).
Для каждой структурной единицы разработан основной функционал, соответствующий целевому видению системы управления. Сформирована целевая оргструктура. Определены мероприятия для преодоления проблем, диагностированных в ходе проекта. Состав и последовательность данных мероприятий учтены при формировании вариантов переходной оргструктуры.
Проведена диагностика организационно-функциональной структуры управления аппарата управления Предприятия. Осуществлено проектирование организационно-функциональных изменений в структуре управления ГКНПЦ им. М.В. Хруничева. По результатам проекта получено благодарственное письмо от клиента.
ТВЭЛ, ГК «Росатом»
Разработка и внедрение типового решения системы управления ресурсами предприятия в Топливной компании
Разработка и внедрение типового решения системы управления ресурсами предприятия в Топливной компании
Проект тиражирования типового решения (ТР) системы управления ресурсами SAP ERP на пяти предприятиях Топливной компании «ТВЭЛ», генеральным подрядчиком которого выступила Группа БДО Юникон, стал победителем ежегодного конкурса SAP Quality Awards 2014 в категории «Трансформация бизнеса» в регионе СНГ.
ERP ТК ТВЭЛ – типовое решение (ТР) на базе SAP, разработанное консультантами Группы БДО Юникон совместно со специалистами Заказчика, стало первым в атомной отрасли, позволившим в единой интегрированной информационной системе реализовать сквозные процессы и производственную логистику движения урановых продуктов различного вида, состояния, обогащения, процессы сложного полуфабрикатного многостадийного производства. ТР охватывает предприятия различных форм собственности, производственные цеха, места обработки, логистику поставок ядерного топлива и его компонентов, а также процессы планирования и управления материальными ресурсами и доступными мощностями. На текущий момент ТР эксплуатируется в различных регионах России на десяти основных предприятиях (БЕ) ТК ТВЭЛ – крупнейшего дивизиона Госкорпорации Росатом.