Управленческий консалтинг
Бизнес-решения и приложения
Инновации и разработки
Поддержка и сопровождение

описание

В рамках этой услуги выполняются следующие методологические работы:

  • Определение структуры центров финансовой ответственности;
  • Разработка методологических документов по процессу бюджетного управления (Методика планирования бюджетных показателей, методика бюджетной консолидации, методика сбора факта, методика анализа исполнения бюджетов);
  • Разработка бюджетной модели;
  • Разработка бюджетного плана счетов;
  • Регламентация процессов и процедур бюджетирования;
  • Связь с системой мотивации и стимулирования;
  • Подготовка к автоматизации систем планирования и бюджетирования.

Эффект от внедрения

  • Выстраивание взаимосвязи между краткосрочными планами по различным направлениям деятельности (например, между операционной и инвестиционной деятельностью, между доходами/расходами и движением денежных средств)
  • Установление четкого распределения ответственности за бюджетное планирование и достижение стратегических плановых показателей;
  • Выстроенная унифицированная и прозрачная методология формирования планов компании
  • Методология, разработанная с учетом требований ИТ-систем, в которых осуществляется автоматизация бюджетирования.

проекты

Показать все проекты

Задать вопрос