Управленческий консалтинг
Бизнес-решения и приложения
Инновации и разработки
Поддержка и сопровождение
+7 (495) 797-56-65
Поиск по сайту
Что найти?

описание

Развитие и/или усиление функционального направления деятельности требует четкого понимания стратегии и стратегических целей и приоритетов в данном направлении. В ходе проекта, для этого определяется стратегическая цель функционального направления, соответствующая стратегической цели Компании. Разрабатываются, в соответствии с Корпоративной стратегией: целевое состояние, ключевые показатели эффективности функционального направления и их метрики, формируется план мероприятий/дорожная карта по достижению целевого состояния функционального направления.

Для кого это решение

  • Эта услуга интересна в первую очередь крупным холдинговым структурам, в которых функциональные направления являются практически отдельными видами бизнеса.
  • Также эта услуга может быть востребована в случае, если какое-либо из функциональных направлений (или несколько функциональных направлений) тормозят развитие бизнеса в целом, а как их подтянуть до нужного уровня непонятно/не получается. Или же Компания начала отставать от конкурентов именно в результате деятельности одного или нескольких функциональных направлений.
  • Фукнциональная стратегия – это всегда ответ на вопрос Генерального директора, или Совета директоров, или правления.

Эффект от внедрения

  • Определение направления развития функционального направления, поддерживающего Корпоративную стратегию Компании и полностью ей соответствующее.
  • Определение стратегических целей, которые должны быть достигнуты в рамках данного направления и показателей их достижения.
  • Инструменты управления развитием функционального направления.
  • Объективная информация для принятия стратегических решений в области функционального направления.
  • Целевая модель деятельности функционального направления.
  • Эффективное использование имеющихся компетенций и конкурентных преимуществ.
  • Оптимальный план достижения стратегических целей функционального направления, с учетом имеющихся ресурсов и ограничений Компании.

Задать вопрос