Управленческий консалтинг
Бизнес-решения и приложения
Инновации и разработки
Поддержка и сопровождение
+7 (495) 797-56-65
Поиск по сайту
Что найти?

описание

Решение предназначено для укрупненного долгосрочного (год и более) и среднесрочного (квартал, год) планирования производства, в том числе планирования потребности в материалах и работах.

Выполняемые функции

  1. Укрупнённое планирование потребности в материалах (в том числе с формированием годовой программы закупок);
  2. Укрупнённое планирование потребности в работах;
  3. Укрупнённое планирование потребности в мощностях;

Способ реализации
Решение реализовано на платформе SAP ECC 6.0 с использованием сценариев долгосрочного планирования, плановых заказов на изготовление, заявок на перемещение и закупку.

Для кого это решение

Решение предназначено для планово-производственных и планово-экономических отелов производственных предприятий

проекты

Показать все проекты
  • НЛМК

    Проект внедрения интегрированной информационной системы управления производственно-хозяйственной деятельностью Группы компаний НЛМК

    Проект внедрения интегрированной информационной системы управления производственно-хозяйственной деятельностью Группы компаний НЛМК



    Описание проекта

    Проект внедрения интегрированной информационной системы управления производственно-хозяйственной деятельностью Группы компаний НЛМК

    Функционал

    Разработка и внедрение системы учета затрат.
    Разработка и внедрение системы бюджетирования.

    Дополнительное описание

    Разработка методологии по калькулированию себестоимости и по бюджетному планированию, интегрированному с системой производственного планирования


    Услуги

  • ТВЭЛ, ГК «Росатом»

    Разработка и внедрение типового решения системы управления ресурсами предприятия в Топливной компании


    Разработка и внедрение типового решения системы управления ресурсами предприятия в Топливной компании




    Результат

    • В контур Типового решения системы управления ресурсами предприятия в Топливной компании включена Управляющая компания и девять основных заводов.
    • Продуктивный запуск ERP ТК ТВЭЛ: 01.07.2011г. - ОАО «ТВЭЛ» и ОАО «МСЗ»;
      01.01.2013г. - ОАО «УЭХК» и ООО «УЗГЦ»;
      01.01.2014г. – ОАО «ПО «ЭХЗ», ОАО «АЭХК», ОАО ЧМЗ, ОАО «НЗХК», ОАО «КМЗ»;
      01.01.2015г. - ОАО «СХК».
    • По итогам проектов в ERP ТК ТВЭЛ работает более 4 500 пользователей.
    • Месячная отчетность формируется на 7-й рабочий день следующего месяца.

    Описание проекта

    Проект тиражирования типового решения (ТР) системы управления ресурсами SAP ERP на пяти предприятиях Топливной компании «ТВЭЛ», генеральным подрядчиком которого выступила Группа БДО Юникон, стал победителем ежегодного конкурса SAP Quality Awards 2014 в категории «Трансформация бизнеса» в регионе СНГ.

    ERP ТК ТВЭЛ – типовое решение (ТР) на базе SAP, разработанное консультантами Группы БДО Юникон совместно со специалистами Заказчика, стало первым в атомной отрасли, позволившим в единой интегрированной информационной системе реализовать сквозные процессы и производственную логистику движения урановых продуктов различного вида, состояния, обогащения, процессы сложного полуфабрикатного многостадийного производства. ТР охватывает предприятия различных форм собственности, производственные цеха, места обработки, логистику поставок ядерного топлива и его компонентов, а также процессы планирования и управления материальными ресурсами и доступными мощностями. На текущий момент ТР эксплуатируется в различных регионах России на десяти основных предприятиях (БЕ) ТК ТВЭЛ – крупнейшего дивизиона Госкорпорации Росатом.


    Функционал

    • Управление сбытом;
    • Управление закупками и запасами;
    • Управление производством;
    • Управление инвестициями и проектами;
    • Управление финансами;
    • Управленческий учет (Управление затратами);
    • Бухгалтерский, налоговый учет и отчетность в соответствии с требованиями РСБУ, (в том числе, ПБУ 18) и НК РФ на едином корпоративном Плане счетов;
    • Управление недвижимостью;
    • Управление ВНА, РБП, СИЗ;
    • Управление НСИ;
    • Управление договорами;
    • Сквозные процессы (процессы взаимодействия между уровнями управляющей компании и предприятия);
    • Интеграция с корпоративными системами Госкорпорации «Росатом».

    Дополнительное описание

    • Разработка и внедрение Типового решения системы управления ресурсами предприятия в Топливной компании (ОАО «ТВЭЛ» и ОАО «МСЗ»);
    • Тиражирование типового решения системы управления ресурсами предприятия в Топливной компании (ОАО «УЭХК» и ООО «УЗГЦ»);
    • Тиражирование типового решения системы управления ресурсами предприятия в Топливной компании (ОАО «ПО «ЭХЗ», ОАО «АЭХК», ОАО ЧМЗ, ОАО «НЗХК», ОАО «КМЗ»);
    • Тиражирование типового решения системы управления ресурсами предприятия в Топливной компании (ОАО «СХК»);
    • Доработка Типового решения системы управления ресурсами предприятия в Топливной компании «ТВЭЛ».

    Отраслевое решение

    Типовое решение для Топливной компании

    Услуги

  • Группа компаний ПИК, ДСК-2

    Создание типового решения для панельного домостроения

    Создание типового решения для панельного домостроения



    Результат

    Продуктивный запуск:
    01.01.2008г. – ОАО «ДСК-2»;
    01.11.2013г. – ОАО «ПИК-Индустрия».


    Описание проекта

    Реализована система управления типовым панельным домостроением для ГК ПИК (ДСК-2), позволяющая решать задачи:

    • детального планирования строительно-монтажных работ (работы, сроки, материалы, ресурсы), в тесной интеграции с системой AutoCAD;
    • автоматического планирования производства железобетонных изделий и закладных деталей на основании детальных планов строительства;
    • формирования предварительного графика вывоза панелей на строительные площадки с учетом сроков монтажа, доступности на складе и грузоподъемности автомобилей;
    • автоматизации учета производственно-хозяйственной деятельности строительного предприятия и завода ЖБИ.

    Функционал

    • Управление проектами;
    • Управление основным производством готовой продукции завода ЖБИ для обеспечения объектов строительства;
    • Управление материальными потоками;
    • Управление сбытом продукции завода ЖБК, производственных/строительных услуг, МТР и оборудования;
    • Система управления складами готовой продукции (СУС);
    • Управление финансами;
    • Финансовая бухгалтерия;
    • Учет амортизируемого имущества;
    • Учет затрат;
    • Налоговый учет;
    • Управление кредитами и ссудами;
    • Техническое обслуживание и ремонт оборудования;
    • Управление транспортом;
    • Интеграция с системами.

    Дополнительное описание

    • Проект развития интегрированной системы управления ОАО «Домостроительный комбинат №2» на базе программного обеспечения SAP;
    • Проект обогащения интегрированной системы управления строительным предприятием ОАО «ДСК-2» на базе программного обеспечения SAP производственно–хозяйственной деятельностью ОАО «ДСК-3» и ООО «ПИК Автотранс».

    Отраслевое решение

    Типовое решение для панельного домостроения

    Услуги

Задать вопрос