Управленческий консалтинг
Бизнес-решения и приложения
Инновации и разработки
Поддержка и сопровождение
+7 (495) 797-56-65
Поиск по сайту
Что найти?

описание

Решение  Управление эффективностью цепи поставок позволяет анализировать основные параметры цепи поставок в соответствии с методологией SCOR.  Главной особенностью этого решения является возможность расчета  ключевых показателей эффективности и построения аналитических отчетов в режиме реального времени. Наличие актуальной и структурированной информации о состоянии элементов цепи поставок и динамике протекающих в ней материальных и информационных потоков  является важной предпосылкой для эффективного управления производством и логистикой предприятия. 

 

Выполняемые функции 

В соответствии с методологией SCOR анализируются следующие характеристики эффективности цепи поставок:

  • Надежность, которая характеризуется метрикой «Совершенное выполнение заказа».

  • Время реакции цепи поставок -  скорость, с которой материалы поставляются клиентам через цепочку поставок. Метрика в данном случае  «Время цикла заказа».

  • Затраты цепи поставок – метрикой является часть затрат в стоимости продаваемых продуктов, которая относится к управлению цепочкой поставок.

  • Гибкость цепи поставок – способность ЦП реагировать на изменения спроса (как вверх, так и вниз) для завоевания и поддержания конкурентных преимуществ.

  • Эффективность управления основными и оборотными средствами цепи поставок, которая характеризуется скоростью оборота материальных ресурсов  и коэффициентом использования основных фондов цепи поставок.

 

Решение для управления эффективностью цепи поставок рассчитывает ключевые показатели эффективности цепи поставок:   длительность цикла заказа, уровень сервиса, оборачиваемость, точность прогноза, коэффициенты использования оборудования, и т.д.

Также предлагаются инструменты анализа запасов – отчет по уровню запасов, по динамике запасов, ABC и XYZ-анализ. 

Решение предоставляет средства для агрегации данных в любых разрезах, графического представления результатов, сравнительного и структурного анализа, дашборды.

 

 

Способ реализации 

Решение  Управление эффективностью цепи поставок обеспечивает 3 уровня агрегации аналитической информации: 

  1. Базовые отчеты предоставляют отчетность в табличном виде для контроля исполнения конкретных заявок и заказов и анализа движений конкретных материалов.

  2. Аналитические отчеты  показывают динамику показателей помесячно, предоставляют возможность анализа данных в различных разрезах, например по группам продуктов, по цехам, и т.д.

  3. Дашборды показывают агрегированные данные по структурным подразделениям компании, структурированные согласно логике сбалансированной системы показателей и увязанные с бизнес-целями.

 

Все три уровня связаны между собой, то есть пользователь  имеет возможность перехода между разными уровнями аналитики для идентификации проблем и поиска путей для их решения. 

Приложения решения Управление эффективностью цепи поставок интегрированы в портал предприятия. С помощью портала пользователи получают прямой, защищенный доступ к необходимой информации и приложениям на основе их ролей в бизнес-процессе.

Для удобства работы пользователей предоставлена возможность ведения рабочих списков, например, закрепленных за пользователем списков материалов и складов. 

В основе технической архитектуры решения Управление эффективностью цепи поставок лежит программно-аппаратный комплекс SAP HANA. Его основные характеристики – быстродействие, хранение данных в оперативной памяти, объединение аналитических и транзакционных технологий в единой базе данных.

Преимущества решения

  • Представление всей цепочки поставок в виде целостной системы, начиная с момента возникновения потребности до момента доставки товара конкретному потребителю;

  • Гибкая многоуровневая детализация цепочки поставок до отдельных составных элементов – четко идентифицированных отрезков, ограниченных по времени конкретными событиями, регистрируемыми в учетной системе;

  • Дифференцированный анализ цепочки поставок по разным характеристикам: структурным подразделениям, группам материалов и др.;

  • Анализ относительного состояния разных составных элементов в общей цепочке поставок для определения проблемных участков и расстановки приоритетов для совершенствования системы управления цепочкой поставок;

  • Контроль показателя оборачиваемости запасов во всем предприятии  с детализацией по структурным подразделениям и отдельным группам материалов;

  • Наблюдение за динамикой изменения длительности цикла снабжения для выявления участков с ухудшающейся ситуацией и внесения корректирующих воздействий в работу;

  • Установление нормативов на любом уровне детализации цепи поставок и контроль соответствия им фактических значений, а также оценки величины расхождений и выбора необходимых корректирующих мер.

Для кого это решение

Решение предназначено для менеджеров производственных, логистических, и планово-экономических служб предприятий.

Эффект от внедрения

Повышение эффективности цепи поставок:

  • Оптимизация загрузки производственных и складских мощностей в рамках всего предприятия.

  • Улучшение качества обслуживания  потребителей (поставки точно в срок) и наращивание клиентской базы.

  • Увеличение оборачиваемости материальных ресурсов.

  • Анализ  уровня сервиса снабжения поставщиков для повышения надежности снабжения предприятия.

  • Анализ отклонений плановых параметров цепи поставок (например, уровней страхового запаса) от фактических значений для управления этими параметрами планирования.

 

Доступность информации в режиме реального времени и новые возможности визуализации данных:

  • Отображение данных в режиме реального времени

  • Сокращение сроков формирования отчетности.

  • Оперативное выявление проблемных участков цепи поставок.

  • Интуитивно понятный интерфейс

  • Поддержка различных типов браузеров и мобильных устройств

 

Упрощение  системы аналитической отчетности и сокращение IT затрат:

  • Использование SAP HANA позволяет строить аналитические отчеты на табличных данных транзакционной системы.

  • Отпадает необходимость трансформации данных  через системы Business Warehouse.

  • Приложения системы легко настраиваются под  нужды пользователей

Задать вопрос